Nuestra Iglesia

 

1. LAS COMUNIDADES DE BASE (CEBs)

Las Comunidades Eclesiales de Base, surgen en ISAMIS, en el año 1973 como respuesta de la fidelidad a Jesús, al Vaticano II y Medellín en nuestra Iglesia de Sucumbíos, pero no será hasta 1975 cuando su creación se convierta en la "opción prioritaria" de ISAMIS. Son el fundamento de esta iglesia. Actualmente hay alrededor de 200.

2. LAS ORGANIZACIONES POPULARES (OO. PP.)

Tenemos claro en ISAMIS que: "NO HABRÁ LIBERACIÓN DEL POBRE SI NO SE ORGANIZA". Por eso se ha decidido: "Asumir las causas del pueblo, promover Organizaciones Populares y aceptar la conflictividad que esto conlleva". Muchos han sido en realidad los conflictos pasados.

3. LOS EQUIPOS MISIONEROS

3.1. Queda atrás la imagen del misionero solitario, héroe de la selva, protagonista de todo y trabajando por libre. El trabajo se hace en equipos de dos o más misioneros o misioneras en una casa como centro, desde donde se atendería a los centros cercanos con un objetivo: "Aspirar a transformar nuestros equipos en comunidades proféticas y vivenciales de fe, fraternidad y servicio". Puedes participar de la experiencia de vida misionera en comunidad.

3.2. En la actualidad estos son los equipos:

Santa Bárbara: Un sacerdote y tres Hermanas Ursulinas.
Lumbaqui: Tres Franciscanas Misioneras de María.
Sevilla: Tres carmelitas -dos sacerdotes, un diácono y un hermano- y dos seglares carmelitas laicos.
EPI Aguarico: Cuatro Carmelitas del Sagrado Corazón y tres Hermanos Maristas.
EPI Centro: Cuatro Hermanas Lauritas, tres carmelitas y una de la Sociedad Misionera Laica.
Equipos Misioneros de Lago Agrio:
Equipos Misioneros de Pastoral.
El Naranjal: Tres Hermanas de la Caridad de Santa Ana.
Equipo del Carmelo: Tres carmelitas.
COIM Lago: Dos laicas COIM

Equipos Misioneros de Educación:
Tres Hermanos de la Sagrada Familia.
Hogar juvenil: Dos laicos.
Hogar infantil: Dos laicos.
Centro de Formación ISAMIS: Un matrimonio.

Equipos Misioneros de Acción Social
Centro de acogida refugiados en APAFANO: dos Hermanas Ursulinas y dos FMM
Finca "Doña Godina": Un matrimonio.
Puerto Aguarico - Casa diocesana: Un obispo y dos laicos.
COIM San Vicente: Tres sacerdotes diocesanos
COIM San Pablo: Dos Laicos y un diácono COIM
COIM Dureno: Cuatro laicos COIM.
Pacayacu: Tres Hermanas Marianitas
Aguas Negras: Tres Dominicas de la Presentación
Palma Roja: Dos misioneros laicos de la Providencia.
COIM Lorocachi: Dos laicos
Puerto El Carmen: Dos Hermanas de la Providencia y tres laicos de la Providencia.

3.3. VIDA DE EQUIPOS MISIONEROS DE ISAMIS
PLAN PASTORAL 2004 - 2010

  • UTOPIA
    Liberación integral del hombre y la mujer desde los pobres por la causa del Reino.
  • OBJETIVO GENERAL
    Lograr una Iglesia viva y misionera que impulse una nueva evangelización, liberadora e inculturada, que, desde una vivencia profunda de fe en el Dios de la Vida, desarrolle pastorales en las diferentes culturas y anime a las comunidades y a lasorganizaciones populares, en la lucha por laconstrucción de un mundo alternativo, coherente con el Reino de Dios.
  • CRITERIOS GENERALES
    Anotamos algunos criterios que, de acuerdo al trabajo de las Unidades de los Servicios, y de las Comisiones,aparecen como más necesarios en el momento actual por las debilidades detectadas:
    1.Entendiendo la Espiritualidad y la Formación Integralcomo dos ejes transversales que cruzan todo el Plan Pastoral de Isamis y deben concretarse en cada línea pastoral.
    2.Siendo la Pastoral de la Evangelización y la Pastoral Social dos dimensiones de la única Misión de la Iglesia que no se pueden separar; son incluyentes: una está dentro de la otra.
    3.Dando prioridad siempre al encuentro personal y comunitario con el Dios de la Vida, tomando la Biblia como referencia fundamental y fundante.
    4.Siendo necesario reafirmar la opción de fortalecer la Iglesia Local, encorresponsabilidad deministerios y carismas.
    5.Siendo una economía autosuficiente y sustentable la garantía de continuidad del modelo de Iglesia que deseamos.
    6.Discerniendo, en cada momento una adecuada relación entre jerarquía y comunidad, autoridad y corresponsabilidad.
    7.Siendo el PlanPastoral Diocesano y de cada Unidad Pastoral el punto de partida de la programación y evaluaciónde cada año pastoral, adaptándose a los cambios de la realidad.
    8.Asumiendo el área de Comunicación, a más de sus propios desafíos, los desafíos y objetivos formulados en las diferentes áreas de la Pastoral de Isamis.

3.3.1.PASTORAL DE LA EVANGELIZACION

PRIORIDADES DIOCESANAS
• Pastoral del Compartir: Pastoral Indígena
• Pastoral Vocacional: Presentar candidatos al Sacerdocio

LÍNEA 1: COMUNIDADES
La Iglesia de San Miguel de Sucumbíos desde el año 1975 asumió las Comunidades Eclesiales de Base (CEBs) y las Organizaciones Populares (OO.PP) como las opciones fundamentales de su proyecto pastoral.

En el momento actual constatamos, por una parte, la presencia de comunidades en todos los rincones de la provincia, el surgimiento de numerosos ministerios laicales y su compromiso social; pero las comunidades aún deben superar un arraigado sacramentalismo, una liturgia poco vivencial, insuficiente sentido de pertenencia a la Iglesia, una falta de mística en algunos ministerios y misioneros y una débil proyección misionera.

OBJETIVO GENERAL
Conseguir que las comunidades seanmás vivas, comprometidas y misioneras

CRITERIOS
1.Buscando formas nuevas de presencia de los misioneros en las comunidades, que no anulen la responsabilidad de la comunidad y estimulen el surgimiento de ministerios laicales y carismas.
2.Tratando que la formación proporcione herramientas pedagógicas a los ministerios para transmitir los contenidos que han recibido.
3.Sabiendo mantener una prudente flexibilidad a la hora de aplicar las normas de los sacramentos.
4.Iluminando la realidad y las luchas populares con la Palabra de Dios.
5. Ubicando a los movimientos y carismas, en su rol dentro de la comunidad eclesial.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.Vivir desde una experiencia profunda de Dios para la Misión.
2.Profundizar en nuestra identidad como Iglesia comunidad, ministerial y profética.
3.Establecer un proceso de formación sistemática: más kerigmática y cristocéntrica.
4.Hacer que las celebraciones comunitarias de la Palabra de Dios y de los Sacramentos sean vivenciales, inculturadas y que lleven al compromiso.
5.Potenciar la dimensión misionera de la Iglesia en las comunidades, movimientos,ministerios y misioneros.
6.Conseguir que las comunidades, movimientos, ministerios y misioneros se impliquen más en las necesidades y luchas del pueblo.

ACTIVIDADES
1.Conformar la Comisión de Espiritualidad con otras personas, además de los y las Carmelitas.
2. Crear un Equipo Misionero “ad gentes” para el 2007.

PROGRAMACIÒN 2007
  • Misión Diocesana en la Zona Vía Coca – Guanta
  • Realizar la Gran Misión en el tiempo de Cuaresma
  • Realizar el retiro diocesano de ministerios, servicios y misioneros.
  • Crear el equipo misionero Ad gentes.
  • Elaborar la guía para las Comunidades Eclesiales de Base

 

LÍNEA 2: MINISTERIOS Y CARISMAS
Los Misioneros y los Ministerios constituyen el motor de las comunidades. Un símbolo que se ha usado frecuentemente en Isamis para expresar esta realidad es la pepa del aguacate, que mantiene y da consistencia a la fruta.

En estos momentos notamos quelos misioneros y ministerios de Isamis deben:
1.Crecer en mística y espiritualidad.
2.Superar su activismo.
3.Relanzar una pastoral vocacional más viva y esperanzada al presbiterado y a la vida consagrada.
4.Dinamizar más fuertemente la vida de las comunidades.

OBJETIVO GENERAL
Promover y fortalecer los ministerios y carismas dentro de la Iglesia local

CRITERIOS
1.Reconociendo los ministerios cuando se den las siguientes condiciones: continuidad en el compromiso, testimonio, decisión personal, apoyo familiar y comunitario.
2.Sabiendo armonizar la vida: trabajo, apostolado, descanso, oración, formación, relaciones humanas, vida de equipo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.Acrecentar la mística y la espiritualidad de ministerios y misioneros.
2.Establecer un proceso de promoción, formación y acompañamiento de Ministerios y Misioneros.
3.Lograr una adecuada estructura de coordinación entre ministerios y misioneros.

ACTIVIDADES
1.Seguir con las Escuelas de Ministerios y Servidores.
2.Un encuentro anual de Ministerios, Misioneros y Servidores (¿en torno al Martes Santo, fiesta de los Ministerios?).
3.Elaborar un plan de acompañamiento para ministerios (Escuela de Ministerios y Servidores) y otro para equipos misioneros (Comisión de Seguimiento de Equipos Misioneros).
4.Encuentro mensual (viernes de la primera semana) de ministerios, misioneros y colaboradores de los servicios pastorales y generales.

PROGRAMACIÒN 2007

  • Fomentar un nuevo estilo de equipo misionero que se identifique y valore más a los ministerios reconocidos.
  • Priorizar, en el trabajo con las comunidades, zonas y sectores, la atención especial a los ministerios.


LÍNEA 3: CATEQUESISY SACRAMENTOS
Una catequesis kerigmática, cristocéntrica e inculturada es fundamental en el proceso de integración de los niños y de los jóvenes en la comunidad.

La catequesis y los sacramentos se realizan en comunidad, tienen unos contenidos y unos tiempos de preparación y se constituyen en una oportunidadde acercamiento a la comunidad y al mensaje evangélico.

Pero sigue siendo preocupante:
1.La falta de método de muchos catequistas para transmitir los contenidos.
2.Una catequesisdemasiado teórica y poco conectada con la vida.
3.Que, a menudo, nolleva al joven al encuentro con la persona de Jesús y a la integración en la comunidad.
4. Y que no siempre suscita opciones vocacionales.

OBJETIVO GENERAL
Lograr que la catequesis lleve al niño y al joven a un encuentro con la persona de Jesús y a un mayor compromiso con la comunidad

CRITERIOS
1.Buscando que la catequesis esté estrechamente relacionada con la Pastoral Infantil, Juvenil y Vocacional y con la P. Familiar.
2.Aprovechando los espacios de catequesis, comunión y confirmación para motivar e integrar a los padres de familia en la comunidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.Establecerun proceso de formación de los catequistas por niveles, tanto en contenidos como en pedagogía y experiencias, siguiendo el itinerario catequético nacional.
2.Organizar la Coordinación Diocesana de Catequesis.
3.Lograr una mayor implicación de la familia y la comunidad en la catequesis.
4.Revisar los criterios y normas para la recepción de sacramentos.

ACTIVIDADES
1.Nombrar la ComisiónDiocesana de Catequesis (Una persona responsable, más dos delegados de la P. Urbana,dos de la P. Campesina, 1 de la P. Indígena y 1 de la P. Negra, que sean responsables de Catequesis en su zona).
2. Poner en marcha el Plan Diocesano de Catequesis, a partir del Itinerario Catequético nacional.

PROGRAMACIÓN 2007
  • Fortalecer el acompañamiento a los coordinadores de catequesis.
  • Completar el plan de formación con el proyecto pastoral de Isamisy de cada Unidad pastoral
  • Elaborar la cartilla para el catecumenado de adultos
  • Estudio y puesta en marcha del folleto Iglesia Sacramentos en las comunidades (con aclaración del numeral 8 del bautismo)

LINEA 4. PASTORAL INFANTIL, JUVENIL Y VOCACIONAL
La población de Sucumbíos es eminentemente joven de ahí la importancia de este desafío.

A pesar de que se hacen esfuerzos en algunas zonas pastorales y existen bastantes grupos juveniles, se constatan todavía algunas deficiencias:
1.Los niños y los jóvenes, en general, no están integrados en las comunidades.
2.Faltan vocaciones a los diferentes Ministerios y a la VidaConsagrada.
3.Los Ministerios reconocidos, en su mayoría, son de edad avanzada.
4.Hay mucha inconstancia de los ministerios jóvenes no reconocidos.
5.Se constata un aumento de jóvenes implicados en pandillas, drogadicción, asaltos,violaciones; etc.

OBJETIVO GENERAL
Implementar una pastoral infantil, juvenil y vocacional diocesanay específica en cada una de las Unidades.

CRITERIOS
1.Desarrollando estas pastorales desde la Comunidad.
2.Priorizando el trabajo local antes que la participación en instancias diocesanas, regionales y nacionales.
3.Siguiendo el itinerario de pastoral juvenil y vocacional, a nivel nacional y latinoamericano.
4.Fomentando la coordinación entre estas pastorales y la pastoral familiar.

ACTIVIDADES
1.Elaborar y poner en marcha el Proyecto de Past. Juvenil y Vocacional de Isamis y de cada Unidad.
2.Conformar una Comisión Diocesana para cada una de estas Pastorales.

PROGRAMACIÓN 2007

  • Presentar un candidato al Sacerdocio este año pastoral (2006-2007), por zona campesina, indígena y negra, y sectores de la pastoral urbana, y conformar el equipo de formación de sacerdotes. Si alguna de estas áreas no presenta candidato no tendrá servicio sacerdotal para el próximo año pastoral (2007-2008).
  • Motivar en las comunidades, para que surjan ministerios de Pastoral Infantil, Juvenil y Vocacional, trabajando en la capacitación de dichos ministerios
  • Elaborar el proyecto de Pastoral Infantil
  • Completar, socializar y trabajar el proyecto vocacional de Isamis.

 

LINEA 5. PASTORAL FAMILIAR
La familia constituye la célula fundamental de la sociedad y de la Iglesia. Al hacer la evaluación sinodal en todas las Unidades Pastorales y en las Comisiones Diocesanas se habla de la desintegración familiar: cada vez hay menos celebraciones del Sacramento del Matrimonio e incluso del matrimonio civil.
A pesar de todo, la acción pastoral de la Iglesia al respecto ha sidodébil y limitada:
- No hay una Pastoral Familiar a nivel Diocesano; a pesar de haber nacido en la pastoral campesina, sin embargo se ha ido limitando casi exclusivamente a la Pastoral Urbana;
- Falta conectar esta pastoral con la vida de las comunidades.

OBJETIVO GENERAL
Fortalecer la Pastoral Familiar a nivelDiocesanoy en cada Unidad Pastoral.

CRITERIOS
1.Coordinando de forma especial con las áreas de COMUNIDADES-MINISTERIOS-MISIONEROS-CARISMAS- MOVIMIENTOS y dePAZ-JUSTICIA-SOLIDARIDAD.
2.Aprovechando la fuerza y la experiencia quelos Movimientos tienen en esta área.
3.Promoviendo ministerios que lleven adelante esta pastoral

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Afirmar y promocionar el trabajo de ACORFAM en las Unidades y en la zonas pastorales.

ACTIVIDADES
1.Poner en marcha en cada zona pastoral y/o sector el Proyecto de Pastoral Familiar.
2.Crear y formar ministerios de atención, acompañamiento y apoyo familiar

PROGRAMACIÓN 2007

  • Fortalecer la familia como lugar más apropiado para la promoción vocacional
  • Realizar un taller diocesano de formación de pastoral familiar, con la presencia de Monseñor, Equipos Misioneros y Ministerios.
  • Nombrar el / la coordinador / a de Pastoral Familiar y conformar la comisión diocesana.

 

LINEA 6. AUTOFINANCIAMIENTO DE LA IGLESIA
El nivel de autofinanciamiento ha ido creciendo en algunas zonas y sectores, muchas comunidades cubren todos sus gastos pastorales y también se ha logrado avanzar en los gastos a nivel de zona o sector.
Sin embargo la crisis económica de los últimos años ha descubierto las debilidades de la economía de nuestra Iglesia:
-Excesivamente dependiente de las ayudas externas.
-La ruptura brusca con una economía de Iglesia clerical (diezmos y primicias) y una insuficiente catequesis han mantenido a las comunidades ajenas al problema económico.
-Todavía hay excesivo paternalismo eclesial.
-Falta sentido de pertenencia a la Iglesia.

OBJETIVO GENERAL
Lograr una mayor implicación de toda la Iglesia (comunidades, movimientos, ministerios, misioneros, servicios .) en su autofinanciamiento.

CRITERIOS
1.Teniendo unidad de criterios al respecto.
2.Evitando el paternalismo.
3.Integrando la formación sobre el compartir con la liturgia y la espiritualidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.Implementar la Pastoral del Compartir de forma progresiva en todas las Unidades Pastorales, Servicios y Equipos Misioneros.
2.Discernir y optimizar el uso evangélico de los bienes de Isamis.

ACTIVIDADES
1.Elaborar el Proyecto Diocesano de la Pastoral del Compartir.
2.El Consejo Jurídico, conla debida asesoría, harán un estudio de sostenibilidad yde gestión de todos los servicios pastorales, para presentarlo en la próxima Asamblea Diocesana de Pastoral.

PROGRAMACIÓN 2007

  • Asumir la Pastoral del Compartir como prioridad de la Unidad de Pastoral Indígena.
  • Que en los Consejos Zonales se integre un delegado de la Pastoral del Compartir.
  • Organizar un retiro anual con delegados de cada zona de la Pastoral del Compartir. Responsable: Comisión Diocesana de Autofinanciamiento de la Iglesia.
  • Seguir motivando el surgimiento de Ministerios del Compartir y Compartistas, así como otras formas de autofinanciamiento (rifas, cultivos...) en las comunidades.

 

3.3.2.PASTORAL SOCIAL

PRIORIDADES DIOCESANAS
• Fortalecer la coordinación y comunicación entre los servicios y las comisiones de Evangelización y Pastoral Social de las zonas y sectores.
• Realizar un plan de voluntariado

LÍNEA 7: ORGANIZACIONES POPULARES Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Las organizaciones populares han sido desde el inicio unaopción preferencial de Isamis. Algunas de ellas han nacido del trabajo pastoral con las comunidades, yparte del desarrollo provincial se ha logrado gracias a las luchas populares.
En el momento actual se constata:
-debilidad en las organizaciones;
-poca presencia de ministerios y misioneros en las mismas.
-algunas de las organizaciones, nacidas con el apoyo de la Iglesia reclaman una mayor presencia y acompañamiento;
-está surgiendo cierto ausentismo en la participación política y lucha popular.
-No se sabe como insertar a los gremios de profesionales para la participación en las luchas comunes.

OBJETIVO GENERAL
Apoyar y fortalecer las organizaciones populares y las instancias de participación ciudadana para que el pueblo se vaya haciendo dueño de su historia.

CRITERIOS
1.Manteniendo una estrecha relación entre la Comunidad, la Organización y otros grupos de la sociedad civilbasada en el respeto mutuo a la identidad y autonomía de cada una.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.Desarrollar un programa de formación y acompañamiento a dirigentes y organizaciones, desde la Palabra de Dios y desde la Doctrina Social de la Iglesia.
2.Desarrollarun programa de reflexión y análisis de la realidad con gente de las comunidades, movimientos,organizaciones y equipos misioneros, que implique a tod@s en la transformación de la sociedad.
3.Apoyar la presencia de miembros de las comunidades y misioneros en las organizaciones e instancias de participación ciudadana, en las instituciones políticas y en las luchas populares.

ACTIVIDADES
1.Encuentro mensual (viernes de la primera semana) de ministerios, misioneros y colaboradores de los servicios pastorales y generales.
2.El Directorio de PASOS elaborará un programa sistemático de formación y acompañamiento de los dirigentes y colaboradores de los Servicios de Pastoral Social y Generales de Isamis.
3.Promover desde PASOS algunos encuentros de dirigentes de organizaciones afines a la Iglesia.
4.Crear Comisiones de Pastoral Social zonales y de Sector donde se involucren ministerios y misioner@s
5.Aprovechar Radio Sucumbíos como instrumento de participación ciudadana.
6.Apoyar y fortalecer la presencia de Isamis en la ASCIS.

PROGRAMACIÓN 2007

  • Continuar con el Proyecto de Reforestación puesto en marcha, apoyado por el Ministerio del Ambiente.
  • Rehabilitar la casa de las OO. PP ( PROCOMER )
  • Acompañar a los líderes políticos capacitados por Isamis
  • Retomar el trabajo de la base de datos sobre las OO. PP de la provincia.
  • Fortalecer la participación de Isamis en la ASCIS.

 

LÍNEA 8: ECONOMIA SOLIDARIA
La caída de los precios del café, la dolarización, los impactos del Plan Colombia y el abandono del gobierno han ocasionado un mayor empobrecimiento y un deterioro de la vida del pueblo. Por otra parte, el modelo económico neoliberal va haciendo cada día más profunda la brecha entre pobres y ricos. Por parte, la baja calidad de los productos, el monocultivo, los intermediarios hacen que los productos campesinos no sean competitivos.
Ante esta realidad, la respuesta de Isamis ha sido muy limitada y no ha ofrecido un proyecto global de desarrollo integral.

OBJETIVO GENERAL
Mejorar la situación económica de las familias desde un plan de desarrollo integral y solidario.

CRITERIOS
1.Creandoconciencia de que, por encima de las ayudas externas, lo prioritario es valorarse a sí mismo, valorar lo que se tiene y la solidaridad entre pobres.
2.Caminando a que los servicios sean autosustentables.
3.Procurando un modelo económico solidario alternativo al neoliberal que promueva los valores de la familia, la comunidad, el bien común …
4.Procurando poner en práctica proyectos de desarrollo globales que implique a varios servicios, y no servicios creados para un solo proyecto.
5.Utilizando medios tecnológicos adecuados que no perjudiquen a la ecología.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.Concienciar, capacitar y dar continuidad a la búsqueda de alternativas que favorezcan una mejor producción, transformación y comercialización.
2.Vincular las organizaciones y los proyectos con redes solidarias de producción y de comercio.
3.Fomentar y apoyar las iniciativas de ahorro, crédito y vivienda popular.

ACTIVIDADES
1.Crear en el Área de Desarrollo un servicio dinamizador del área, que coordine y dé vida al proyecto de desarrollo integral de Isamis.
2.Promocionar la producción de alimentos sanos y de alto valor nutritivo, destinados al autoconsumo familiar.
3.Fomentar ferias libres de productos campesinos.
4.Buscar canales de comercialización ventajosos para los productos campesinos y urbanos en el mercado común y tradicional.
5.Potenciar el Supermercado Sucumbíos y otras tiendas populares.
6.Fortalecer la relación con otras instancias de apoyo ya existentes, como FEPP, GRAMEEN, CODESARROLLO, etc.

PROGRAMACIÓN 2007

  • Fortalecer canales de comercialización.
  • Crear vínculos entre las organizaciones y redes solidarias de producción transporte y comercialización.
  • Fortalecer sistemas de ahorro y crédito populares.

 

LÍNEA 9: DD.HH Y MOVILIDAD HUMANA
El hecho de que Sucumbíos sea considerada de seguridad nacional porser fronteriza y petrolera, ha dado motivos para un frecuente abuso de autoridad y violación de los derechos de las personas. Esta situación se ha visto agravada en los últimos años por la incidencia del Plan Colombia: aumento de la violencia, tráfico de armas y de droga, inseguridad ciudadana, fumigaciones, militarización, presencia de refugiados y desplazados, etc.
Por otra parte el medio ambiente se ha ido deteriorando muy rápidamente por las consecuencias de la explotación petrolera, la deforestación agresiva de las madereras y el manejo inadecuado de la tierra por el campesino. También la violencia intrafamiliar ha crecido mucho en los últimos años.
Todo esto es causa de la aparición de grupos vulnerables de población: niños abandonados, mujeres maltratadas, violencia sexual, condiciones infrahumanas en los centros de detención, prostitutas, ancianos solos, etc.

OBJETIVO GENERAL
Velar por el derecho de todas las personas a una vida digna y segura, en un ambiente sano.

CRITERIOS
1. Procurando que nuestra acción no quede en mera asistencia, sino que sea voz profética y promueva organizaciones y redes solidarias.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.Fortalecer programas de atención humanitaria y de desarrollo integral para refugiados, desplazados y migrantes.
2.Fortalecer los programas de atención, prevención y defensa de los derechos de: mujeres, niñ@s, ancian@s yvíctimas del maltrato familiar.
3.Mejorar los programas de educación, prevención y defensa de las tierras y del ambiente.
4.Acompañar a las comunidades en la lucha por la defensa de sus tierras.
5.Impulsar un nuevo concepto de seguridad ciudadana, basado en un proceso de desarrollo humano integral.
6.Acompañar programas que promuevan el respeto a los derechos de las personas privadas de su libertad e impulsar su inserción.

ACTIVIDADES
1. Elaborar un plan de trabajo trienal para cada uno de los servicios del área.
2.Establecer una coordinación efectiva entre los servicios delárea.

PROGRAMACIÓN 2007

  • Dotar de personal permanente a la Oficina de DDHH
  • Crear comités de DDHH desde las comunidades cristianas
  • Crear un proyecto de trabajo con ministerios de las comunidades cristianas, para atender a personas desplazadas internas ecuatorianas y refugiados colombianos rechazados por Cancillería.

 

LÍNEA 10: EDUCACIÓN
A pesar de que en la Constitución se recoge el derecho a la educación básica y gratuita, se constata que hay muchos niños que no gozan de este derecho. Por otra parte, se afirma que la ley de educación es obsoleta y que no provoca en los jóvenes una identificación con su propia cultura, sino, por el contrario, crea un desarraigo de la familia y del sistema de valores tradicionales.
Falta un proyecto educativo unificado a nivel de Iglesia para los servicios de educación, tanto formal como no formal.

OBJETIVO GENERAL
Crear y fortalecer una propuesta de educación integral que incida verdaderamente en la transformación de la sociedad.

CRITERIOS
1.Entendiendo Educación como un proceso integral que englobalo que se entiende por educación formal y no formal.
2.Integrando la Pastoral Educativa dentro del proyecto global de Isamis.
3.Siendo accesible en cuanto a lo económico.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.Elaborar y poner en marcha el Proyecto Educativo Evangelizador de Isamis.
2.Apoyar el derecho de toda persona al acceso a la educación, especialmente a los más pobres y en lugares vulnerables.
3.Promover desde las instancias educativas de Isamis un aporte a la búsqueda de la identidad provincial desde la valoración y el respeto de las diversas culturas.
4.Fortalecer en todos los servicios educativos de Isamis la dimensión evangelizadora

ACTIVIDADES
1.Poner en marcha el Proyecto Educativo Intercultural Bilingüe.
2.Elaborar el Proyecto de Fiscomisionalización de las escuelas del Putumayo.
3.Establecer una coordinación efectiva entre los servicios del área.
4.Poner en marcha el Proyecto universitario “Tierra sin mal”.

PROGRAMACIÓN 2007

  • Continuar con los cursos de capacitación a docentes de Isamis
  • Evaluar y analizar los centros educativos de Isamis en relación al proyecto de nuestra Iglesia, en las reuniones de Equipos y Servicios (primeros viernes).
  • Mejorar el proceso de la formación religiosa en los centros educativos fiscales y fortalecer los fiscomisionales.

 

LÍNEA 11: CULTURAS E INTERCULTURALIDAD
En el sector indígena se advierte una constante pérdida de la identidad, especialmente en los jóvenes. Igualmente, en el sector campesino y urbano, la migración que supone una ruptura con sus pueblos de procedencia y con sus familias, ha ocasionado la pérdida de muchos valores tradicionales. Todo esto crea en ellos una baja autoestima que dificultala integración, la estabilidad y la creación de una identidad provincial, y les hace débiles a la hora de defender sus derechos frente a las autoridades y las compañías.
Sentimos comouna fuerte llamada de Dios a ayudar a la superación de este desafío.

OBJETIVO GENERAL
Impulsar un proceso de valoración de la propia cultura y de la interculturalidad al servicio de la construcciónde una identidad provincial.

CRITERIOS
1.Entendiendo por cultura no sólo la indígena, sino la de todos los pueblos que han venido a Sucumbíos.
2.Respetando los diferentes ritmos, costumbres y tradiciones, propios de cada una de las culturas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.Ofrecer una capacitación que ayude a interiorizar los valores propios de cada cultura.
2.Crear y apoyar instituciones y espacios que fomenten las manifestaciones culturales.

ACTIVIDADES
1.Reubicar y fortalecer el Centro Cultural y de Investigaciones indígenas P. Ramón López.
2.Realizar programas radiales desde los servicios que respondan a los objetivos propuestos.

PROGRAMACIÓN 2007

  • Sacar la línea 11 del Plan Pastoral Diocesano y trabajarla como eje transversal, asumida por las dos pastorales de Isamis
  • Pasar el Centro Cultural al Colegio Intercultural Abya Yala
  • En los POA (Plan Operativo Anual) de cada área o servicio y unidad pastoral, se prevean actividades encaminadas al fortalecimiento de la identidad cultural de Sucumbíos.

LÍNEA 12: SALUD
La crisis económica, el empobrecimiento, la mala organizaciónfamiliar y la mala administración del Estado han agudizado la crisis de la salud en las familias de escasos recursos económicos, que son la mayoría en la provincia. Epidemias, como la tuberculosis y el paludismo, están rebrotando con mayor fuerza. Se advierte la necesidad de una mayor coordinación entre los centros de salud de Isamis y la Dirección Provincial de Salud, para una mejor administración de los recursos.

OBJETIVO GENERAL
Fortalecer una propuesta de salud integral que favorezca especialmente a los más empobrecidos.

CRITERIOS
1. Recuperando las diferentes formas de medicina tradicional que se dan en nuestros pueblos.
2. Trabajando también la dimensión formativa y de prevención.
3. Generando y fortaleciendo alianzas con otras entidades de salud, públicas y privadas.
4. Favoreciendo especialmente a los más empobrecidos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Elaborar y poner en marcha el proyecto de salud integral de Isamis.
2. Fortalecer programas de prevención con participación comunitaria.

PROGRAMACIÓN 2007

  • Integrar los comités de salud en los subcentros.
  • Elaborar un plan de integración y capacitación de las cuatro unidades pastorales a la salud.

 

4. ESTRUCTURA

Ante los cambios que se van dando en las diferentes instancias de la Iglesia, se precisa de una nueva organización de la estructura de Isamis, que sea signo de su Utopía y ayude a poner en marcha el Proyecto Pastoral.

CRITERIOS
1. Se deben implementar instancias de coordinación diocesanas, pero respetando la diversidad de las Unidades.
2. Se debe implementar un proceso de capacitación a los delegados que participan en las diferentes instancias de coordinación para que su presencia sea eficaz.
3. Hay que crear una Coordinación en cada área.

 

5. RESPONSABILIDADES

VICARIO APOSTÓLICO
Monseñor Gonzalo López Marañón

CONSEJO JURIDICO
Procuradora: Carmen Cruz
P. Carmelita: Pablo Gallego
Resp. Evangelización: Pablo Torres
Resp. Pastoral Social: Jorge Acero
Equipos Misioneros: Julia Moral

CONSEJO DIOCESANO DE PASTORAL
Provicario y Resp. Evangelización: Pablo Torres
Responsable de Pastoral Social: Jorge Acero

Coordinadores Unidades Pastorales
P. Urbana: Auria Quezada
P. Campesina: Dioselina Peña
P. Negra: Claritza Méndez
P. Indígena: Juan Cantero

Comisiones de P. Social de las Unidades
P. Campesina: Daniel Valladolid
P. Urbana:
P. Indígena: Carlos Bohórquez
P. Negra: Maribel Cortes

Áreas de Evangelización
Comunidades: Edgar Pinos
Catequesis: Julia Moral
P. Infantil Juv y Vocacional: L. Mario Remache
P. Familiar
Autofinanciamiento: José Septién

Áreas de Pastoral Social
Desarrollo y Ambiente: Hernán Yunga
Mov. Hum. DD.HH y Penitenciaria: Manuel Ibarra
Educación y Cultura: Irene Imbaquingo
Salud: Delsy Caicedo
Comunicación: Alcívar Bravo

COORDINADORES DE LOS SERVICIOS
EVANGELIZACIÓN
Comunidades: Edgar Pinos
Ministerios: Edgar Pinos
Movimientos: Juan Gaibor
Catequesis: Julia Moral
P. Misionera
P. Infantil: Pedro Luís Rodríguez
P. Juvenil: L. Mario Remache
P. Vocacional: Raúl Usca
P. Familiar
P. del Compartir: José Septién

PASTORAL SOCIAL
PRODAS: Pablo Plou
DIS: Guillermo Reinoso
Banco GRAMEEN: Enrique de la Cruz
DD. HH.: Jorge Acero
Pastoral Fronteriza: Manuel Ibarra
Movilidad Humana: Manuel Ibarra
Hogar Infantil: Kelly Jordán
Colegio La Merced: Aníbal Sarmiento
UE San Miguel: Solina Minga
UE Pacífico Címbranos: Miguel A. González.
UED CRECERA: Miguel Torres
Universidad “Tierra sin mal”: Gustavo Duque
Proyecto Intercultural Bilingüe: José Luis Martinez
Hogar La Merced: Manuel Prado
Ñukanchic Huasi: Mery Ruales
Hogar Juvenil Aguarico: L. Mario Remache
CONFEDEC: Irene Imbaquingo
Subcentro San Francisco: Hugo Armendaris
Subcentro Pacayacu: Jacqueline Mazapanta
Radio Sucumbíos: Alcívar Bravo

 

6. LAS ASAMBLEAS

Reuniones de formación, conocimiento y convivencia, que se celebran una vez al año para la programación y evaluación pastoral. Hay dos:

  1. Asamblea de Misioneros. Se reúnen todos los misioneros de la Iglesia, se han celebrado ya treinta y una.
  2. Asamblea Conjunta de Pastoral en la que se reúnen: misioneros, representantes de las pastorales y ministerios de las comunidades. Es el órgano mayor de decisión de la Iglesia.

7. LOS MINISTERIOS

Una de las riquezas más importantes de ISAMIS. Gente de las comunidades que deciden dedicar su tiempo y sus capacidades a su comunidad, que es la Iglesia. Son los animadores, catequistas, tesoreros, servidores de pobres y enfermos, de canto, de limpieza, de la Infancia Misionera... Son los duros de la comunidad, el fermento que hace que la masa sea comestible. Hay más de un millar en la Iglesia de Sucumbíos que llevan las comunidades, que se reúnen con ellas semanalmente, que imparten la catequesis y comentan, desde su sencillez la Palabra de Dios. "Ellos son en verdad la FUERZA VIVA de toda la pastoral: discípulos y seguidores de Jesús (...) que hicieron la Iglesia".

8. LOS CONSEJOS DE PASTORAL

"Son un organismo de coordinación entre laicos y misioneros que trabajan dentro de las comunidades por la transformación de nuestra Iglesia". Dependiendo de su radio de acción, hay varios consejos:

  • Consejo de Pastoral Zonal (CPZ). En cada una de las zonas pastorales: Sierra; Via Quito, Lago Agrio, Vía Tarapoa, Putumayo Epi Centro y Epi Aguarico - San Miguel.
  • Consejo de Pastoral de la Unidad: Campesina (CPC), Urbana (CPU), Indígena (CPI) y Negra (CPN).
  • Consejo Diocesano de Pastoral (CDP) compuesto por 24 personas que representan a todos los estratos de la Iglesia.